一点一滴深挖潜，一分一厘巧增效

9月28日上午，炼钢厂举行8月份“挖潜增效”表彰大会，同时将炼钢精益样板管理区进行了展示并对两位工程师课题进行汇报，集团公司副总经理赵兴东、总经理助理张士慧出席表彰会。

据了解，本次表彰大会共表彰“卓尔不群”奖3项、“尽善尽美”奖10项、“勇于探索”奖32项，共计45项提案。

通过各项改善提案的综合评比，最终评选连铸车间黄贺昆为“优秀提案管理者”，评选转炉车间—丙班、机修车间－仪表班组为“优秀班组”，评选设备科为“优秀车间、科室”并对相关获奖人员、车间、科室进行现金奖励。

集团公司张士慧总在总结发言中首先对炼钢厂挖潜增效成果表示肯定，同时对所有获奖的单位和个人表以祝贺。并对炼钢厂精益管理下一步工作的明确了推进方向：在今后的工作中应多听取岗位意见，积极引导员工参与改善活动，紧密结合实际报送提案，为精细化管理融入生产经营贡献点滴智慧。对公司精益管理的下一步规划和持续改善做了重点阐述，希望大家都能以开放的心态积极投身到精益生产的学习和实践中去，进一步将精益的工具、方法和精神融入团队中，不断创造价值，在新一轮的精益运营管理中，炼钢厂能够持续发力，再创佳绩。

在今后的改善提案工作中，要注重将可行的、创新的改善提案转化为实用新型专利；

结合3A标准将炼钢精益样板管理区的打造再细化；

要学会用精益的方法进行复盘总结，做好异常事件、事故管控，固化、细化各项有效措施；

要以课题攻关为抓手，突破现有难点实现整体全面提升；

要有危机感意识，面对各阶段不同的挑战要敢于“亮剑、拼刺刀”攻克目前成本束缚点，降低炼钢工艺成本。