【优秀表彰】动力环保部召开改善提案及班组激励表彰会

各车间表彰会从改善提案、班组激励两个方面进行表彰，对先进班组、先进个人进行嘉奖。先进班组代表、先进个人代表踊跃发言，各位代表分别针对生产中各个环节中存在改善点、提高班组长能力、提高员工进取性、响应能耗成本意识、形成班组良性竞争氛围等环节发表自身的看法。

部长王二年做总结性发言：看到近期来各车间推进工作的成效，整体上讲，大家对精益管理的认识有了很大的提高，而且把精益管理延伸到车间的管理当中，懂得运用精益理念提升车间管理水平，说明动力环保部在实现精益管理的道路上又向前迈进了坚实的一步。

先进表彰一定会坚持下去，员工切实地看见自己的工资增幅，才能够有干劲、有目标，班组作为最基础的团队，是车间、厂部乃至公司的根基，我们要坚定信念，坚定信心，通过对标学习，进一步提升自身能力。

会上，张士慧张总给大家讲解运行操作的重要性，从安全运行的红线到稳定运行的根本，从经济运行的提升到精益运行的扩展，多维度系统地梳理了岗位运行中可以提出的改善方向，给予了极大的岗位指引。

同时，张总就精益运营现阶段6大工作模块，对动力环保部提出了殷切的期盼，也给出了具体的工作要求。