强化预算 提质增效 | 天柱集团召开2024年全面预算编制启动会议

文章附图

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根据集团统一部署,为全面贯彻集团2024年战略目标,科学制定公司新一年度生产经营计划,指导生产经营,优化资源配置,推动企业高质量发展,天柱集团于9月26日召开2024年全面预算启动会议,正式启动2024年全面预算编制工作。集团公司总经理刘海春出席会议并讲话,会议特邀冶金工业经济发展研究中心财经研究处处长何军红莅临指导。

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会上,何处长从全面预算管理的内涵与特点、天柱集团推行全面预算管理意义、前期预算编制推进情况、预算编制的基本流程和时间安排等方面进行指导讲解。

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集团公司总经理刘海春就扎实做好全面预算编制工作
提出几点要求:
1
高度重视,统一规划

更好地应对严峻的市场形势,努力开创公司2024年生产经营工作的新局面,各单位要深刻认识到预算的重要性,全面预算编制是支撑集团公司打造行业标杆的一项关键基础性工作,财务处要发挥牵头作用,各单位部门要按照职责分工,紧扣时间节点聚力抓好部门预算、专项预算和全面预算编制工作!

2
坚持导向,深度挖潜

要坚持以市场需求为导向,以效益为中心,围绕“降成本、提售价”两大核心工作,基于企业的战略目标进行分解,预算范围包括成本、费用、售价、利润、资金收支现金流等专项预算内容,全面提升集团公司综合竞争力!

2
按照原则,整体规划

遵循“稳中求进、重点突破”的总原则,统筹把握“未来与眼前、整体与局部、安全与生产、质量与效益”的平衡关系,进一步提高2024年预算编制的科学性与严肃性。

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集团公司经理班子全体成员、各厂部室一、二级主管等领导通过线上线下的形式参与会议。