行动见真知 改善促发展——2023年度5-7月份优秀改善提案表彰回顾(一)

文章附图

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行动见真知

改善促发展

优秀改善提案再回顾


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今年以来,公司坚持以降本增效为主线,积极开展以“挖掘潜力,杜绝浪费”为主题的改善提案活动,逐步提高员工的创新意识和实践能力,激发每位员工积极主动地参与公司的各项工作改善,达到提高产品质量、降低制造成本、提高生产和工作效率、创造更高的经济效益为目的。

改善提案评选采用“创新性、实用性、可行性、经济效益”等多个方面进行综合考量。同时,在评选过程中也注重对参与人数、参与度以及推广效果等因素进行考虑。


在已实施完毕的778项提案中最终评选出改善新秀奖1个,优秀改善提案团队奖2个、优秀改善提案个人奖19个,改善提案团队奖2个。为充分肯定获奖者们的努力和成果,我们邀请了获奖者代表发言分享他们的心得体会。他们不仅从自身角度出发谈到了如何找到问题并解决问题,在团队协作中如何起到关键作用等方面进行分享,并且也对未来企业改善提案工作做出了建设性意见。



获奖者感言



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优秀改善提案个人代表:刘俊坤

改善提案名称:《通过优化高炉装料制度从而提高煤比》

问题描述

通过与其他公司进行对标,我发现我车间高炉煤比有提高的空间,于是我组织炉长以及三班工长共同探讨提高煤比措施。

要因分析

通过与其他公司进行对标措施,我发现我公司高炉煤比与其他单位高炉对比偏低,成本要高出很多。
采取措施

组织车间炉长以及三班工长共同探讨如何提高煤比,经商讨一致提出”使用大矿批,增加焦炭料层厚度,提高料柱透气性,从而提高煤比”这一项措施。经过厂部批准,通过上部调剂,我们的计划顺利施行。
改善成果

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收获与感想

此措施提出以来,立刻就得到了厂部批准,才能够顺利实施,我号召大家一定要敢想,敢做。既要从大点入手也要从小点入手,从身边的小事一点点发掘出庞大的改善之点,此次获奖,对我来说是一种肯定,也是一种激励。这个奖项对我来说并不是终点,而是新的起点。我会继续保持对工作的热情和专注不断提升自己的专业能力和技术水平。我相信,只有不断学习和进步,才能够在这个竞争激烈的时代中立于不败之地。

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END


企业改善永无止境,希望各单位以此次表彰为契机,大力支持、鼓励每位员工发挥聪明才智、体现技能与专业,不断发现与挖掘需要的改善点,借助团队的力量来达成期望,并以提案形式进行记录和提报,为天柱集团高质量发展贡献力量!

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